Achmad Fuad Bay

Keahlian akademik Achmad Fuad Bay berfokus pada manajemen proyek, dengan penekanan pada pengukuran kematangan, evaluasi kinerja, dan pengendalian mutu. Publikasi terbaru dalam lima tahun terakhir (2020) secara konsisten menyoroti pengembangan metrik kualitas dan validasi ruang lingkup proyek, seperti terlihat pada studi kasus proyek STTF dan revitalisasi FTM di PT. XYZ. Ia menggunakan metode Internal Control dan kerangka Project Manager Competency Development Framework (PMCDF®) untuk mengukur kompetensi manajer proyek, serta mengombinasikan Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM) untuk penjadwalan. Riset sebelumnya (2019-2018) memperkuat fondasi ini dengan analisis Earned Value Management (EVM) dan pengukuran tingkat kematangan risiko proyek menggunakan Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) dan Project Management Maturity Model (PMMM), terutama di sektor konstruksi dan telekomunikasi. Pergeseran fokus mutakhir terlihat dari dominasi studi kasus di perusahaan telekomunikasi (PT. XYZ) dan pengembangan alat kendali mutu yang lebih terperinci, menggantikan pendekatan survei kematangan manajemen proyek yang lebih umum pada publikasi awal (2005-2006). Dengan demikian, arah riset terkini menekankan pada aplikasi praktis dan spesifik dari kerangka kerja manajemen proyek untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proyek di industri.